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Planeación Estratégica y Balanced Scorecard

QUMME ofrece a los directivos asesoría y consultoría en Planeación Estratégica. El objetivo es transformar la Visión del Negocio en Estrategias y Objetivos a corto, mediano y largo plazo.

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La Organización tendrá entonces indicadores precisos y conocerá el rumbo exacto al que se dirige.

Al establecer la planeación basada en hechos se determina un resultado deseado, así como la fijación de un curso de acción para lograrlo.

BSCestrategia

La Planeación Estratégica ayuda a relacionar pro-activamente las decisiones unas con otras  y conectarlas a las metas y objetivos de la empresa.

  • Asegura que el personal esté continuamente enfocado en los aspectos críticos
  • El personal comprende la dirección de la Compañía y el rol que juegan en ayudar a lograr el éxito
  • Establece prioridades, permite el uso eficiente de los recursos disponibles
  • Da a los miembros de la organización la oportunidad de expresar sus ideas aprovechando al máximo su capacidad 
  • Asegura que los Indicadores sean revisados y actualizados periódicamente

Cada objetivo estratégico debe contar con indicadores que establezcan rangos dentro de los cuales sea posible y aceptable su cumplimiento.

Para asegurar el cumplimiento del mismo, utilizamos el concepto de BALANCED SCORECARD en base a sus perspectivas: 1. Financiera 2. Clientes 3. Procesos Internos 4. Aprendizaje y Conocimiento. 

el personal comprende la dirección de la Compañía y el rol que juegan en ayudar a lograr el éxito
The Diver

Recomendamos apoyar nuestra consultoría con la herramienta tecnológica “The Diver Solution” , la cual permite al usuario monitorear los Indicadores KPIs de las diferentes áreas sin ninguna limitante ni ruta predefinida.

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