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Curso Six Sigma

Introducción Six Sigma

DURACIÓN: 8 horas

TEMARIO:

MODULO I. Introducción
MODULO II. Implementación y Despliegue de 6 SIGMA
  • Etapa I. Definir
  • Etapa II. Medir
  • Etapa III. Analizar
  • Etapa IV. Incrementar
  • Etapa V. Controlar
MODULO III. Éxito de los Proyectos Six Sigma
MODULO IV. Equipos de Trabajo Six SIGMA
MODULO V. Conclusiones

 

Certificación Green Belt

DURACIÓN: Por sesiones

TEMARIO:

MODULO I.Introducción
  • Etapa I. Definir
    • Project Charter
    • Conceptos básicos de Estadística
    • Auditorias de Calidad
    • Benchmarking
    • Conceptos básicos de Productividad
    • Voz del Cliente / Voz del Negocio
  • Etapa II. Medir
    • Mapeo de Procesos
    • Value Stream Mapping
    • Análisis del Sistema de Medición (MSA)
    • Recolección de Datos
    • Herramientas básicas de Calidad
    • Probabilidad
    • Capacidad de Procesos
  • Etapa III. Analizar
    • Correlación y Regresión
    • Análisis de Varianza (ANOVA)
  • Etapa IV. Incrementar
    • Diseño de Experimentos (DOE)
    • Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
    • Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA)
    • Toma de Decisiones
  • Etapa V. Controlar
    • Planeación y Control
    • Instrucciones de Trabajo
    • A Prueba de Falla / Error
    • Control Estadístico de Procesos (SPC)
MODULO II.Conclusiones
 


Certificación Black Belt

DURACIÓN: sesiones y proyectos a definir

TEMARIO:

MODULO I.Introducción
  • Etapa I. Definir / Aplicación al Proyecto Individual
    • Project Charter
    • Conceptos básicos de Estadística
    • Auditorias de Calidad
    • Benchmarking
    • Conceptos básicos de Productividad
    • Voz del Cliente / Voz del Negocio
  • Etapa II. Medir/ Presentación de Proyectos
    • Mapeo de Procesos
    • Value Stream Mapping
    • Análisis del Sistema de Medición (MSA)
    • Recolección de Datos
    • Herramientas básicas de Calidad
    • Probabilidad
    • Capacidad de Procesos
  • Etapa III. Analizar / Presentación de Proyectos
    • Correlación y Regresión
    • Análisis de Varianza (ANOVA)
  • Etapa IV. Incrementar/ Presentación de Proyectos
    • Diseño de Experimentos (DOE)
    • Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
    • Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA)
    • Toma de Decisiones
  • Etapa V. Controlar / Presentación de Proyectos
    • Planeación y Control
    • Instrucciones de Trabajo
    • A Prueba de Falla / Error
    • Control Estadístico de Procesos (SPC)
MODULO II.Conclusiones